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社会需求为导向 智慧水务进行时——听上海城投水务集团专家讲智慧水务建设
2016-11-18 14:07 点击: 次作者:劳动报
上海城投水务集团的原水供应、自来水制水、输配和销售服务、防汛排水、城市污水收集和处理等主营业务，都关系到城市安全运行、涉及千家万户。因此智慧水务建设必须以社会需求为导向，利用现代科技手段，从根本上提升服务保障的整体水平。
目前，智慧水务建设的路线图已经绘就：在原有信息化基础上利用物联网、云计算、大数据、移动应用等新技术，通过实时采集和运用各环节的数据信息，进行预测性可视化的分析，形成智能化和可操作性的战略，推进水务的智慧运营。近期将以企业核心资源作为支撑，以流程管理为基础，打造集团统一的资源管理平台，实现客户服务全方位管理和设备全生命周期的精益化管理，提升建设项目全过程的管理水平，构建原水、供水、排水三网协同的全链条生产运行系统，在原有基础上实现智能型跨越。
上海城投水务集团技术管理中心主任张晓平介绍道：“目前集团上下正以服务保障和企业高效运转为导向，朝着既定目标扎实迈进。供水企业关系老百姓的日常生活。他们在原水供应、自来水生产和对外服务等各环节深入进行智能化开发。”
原水公司开展智能调度系统研发，以获取底层运转数据，结合水量预测，通过预定模型分析形成多种调度方案。制水企业开发了设备管理软件，通过设置条形码等对设备的使用、维护和检修等信息化实施全生命周期管理，变被动管理为预防预测性管理。供水服务单位引入国际领先的水网管理系统，对自来水输配、地理信息和计费等系统数据进行集中挖掘存储，建立供水大数据库，以优化产销差管理、区域绩效评估，提高运营管理效率水平。
为实现二次供水设施智能化管理，集团在全市选择了10多个小区进行试点，对水箱泵房等建立电子档案，让每只水箱和泵房都有“电子身份证”，对它们的位置、设备性能、使用情况、日常维护等进行全流程跟踪记录和全过程管理。为方便用户及时付费，他们开辟多元化收费渠道，开通了多种线上支付功能，极大方便了市民、尤其是年轻用户的及时付费，提高了水费的回收率。
排水和污水处理企业已开展防汛智能感知、智能分析、智能运行等信息化建设，进一步加强对历史数据的挖掘，对污水输送干线和排水系统进行水力学模型分析，实现不同运行水量和运行工况下的合理调度。同时加强与水务、交通、气象、环保等部门的沟通，建立起信息数据的共享机制，实现汛情的智能化长期预警和短期及时预报。近年来，市有关部门联手对全市有积水记录的下立交安装了积水监测设备，由于实现了相关信息的共享和互动，排水企业能够在第一时间出动，迅速到位，运用移动式排水泵车等现代化设备抢排积水，确保交通畅通、避免淹车等事故的发生。
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